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意庫(kù)馬30天簽約35家，到底是怎么做到的？

2025-09-23 16:30:00

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、眾多品牌乃至上市公司普遍承壓的背景下，進(jìn)口藝術(shù)涂料頭部品牌意庫(kù)馬卻逆勢(shì)爆發(fā)，以“30天簽約35家”的強(qiáng)勁節(jié)奏，展現(xiàn)出卓越的品牌勢(shì)能與行業(yè)號(hào)召力，為整個(gè)行業(yè)注入了信心與動(dòng)能。

這一成績(jī)的背后，是系統(tǒng)化商業(yè)策略的有力支撐。前15天簽約17家，后17天再簽18家——高效節(jié)奏不僅體現(xiàn)了清晰的盈利模型和成熟的賦能機(jī)制，也反映出市場(chǎng)對(duì)高端藝術(shù)涂料的強(qiáng)烈需求，以及經(jīng)銷商對(duì)意庫(kù)馬品牌理念與運(yùn)營(yíng)模式的高度認(rèn)同。

IP賦能：全鏈路打通“流量－信任－成交”閉環(huán)

作為意大利進(jìn)口藝術(shù)涂料領(lǐng)軍品牌，意庫(kù)馬自2020年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)便保持高速發(fā)展，2024年銷量同比增長(zhǎng)37.5%，2025年已成功招商超過(guò)200家。意庫(kù)馬不僅以通過(guò)ISO國(guó)際體系認(rèn)證、歐盟環(huán)保認(rèn)證和法國(guó)A+認(rèn)證的原裝原罐產(chǎn)品構(gòu)建起競(jìng)爭(zhēng)壁壘，更以IP流量矩陣作為核心戰(zhàn)略支點(diǎn)，打造“CEO頂層IP + 總部團(tuán)隊(duì)IP + 區(qū)域IP”三維生態(tài)，通過(guò)定制化內(nèi)容策劃、短視頻矩陣和私域精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)品牌影響力的持續(xù)擴(kuò)散。

值得一提的是，本輪簽約的35家客戶中就有10家直接來(lái)自意庫(kù)馬（中國(guó)）CEO項(xiàng)總個(gè)人IP的轉(zhuǎn)化，充分驗(yàn)證人格化IP在招商中的驅(qū)動(dòng)價(jià)值。目前，意庫(kù)馬正系統(tǒng)推進(jìn)全域IP模式的布局，進(jìn)而為經(jīng)銷商提供從流量獲取到成交轉(zhuǎn)化的全鏈路賦能。

品牌賦能：將品牌溫度與營(yíng)銷價(jià)值深度融合

在招商取得突破性進(jìn)展的同時(shí)，意庫(kù)馬積極將社會(huì)責(zé)任深度融入品牌戰(zhàn)略，率先推出“二胎三胎專屬補(bǔ)貼”計(jì)劃，為10000戶多孩家庭提供兒童房涂裝專項(xiàng)補(bǔ)貼。該舉措既是對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)生育政策的積極響應(yīng)，也精準(zhǔn)鏈接了具有真實(shí)需求的消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的協(xié)同。這種“公益+營(yíng)銷”的創(chuàng)新模式，不僅強(qiáng)化了品牌溫度與公眾好感，也為品牌帶來(lái)了持續(xù)的客源引流與話題效應(yīng)。

意庫(kù)馬從錨定 “李逵IP”，將 “真李逵” 與 “真進(jìn)口” 的品牌內(nèi)核深度綁定，打響 “李逵闖單” 百城千店下鄉(xiāng)福利季、“放‘價(jià)’少年游” 等現(xiàn)象級(jí)創(chuàng)意活動(dòng)，到劍指行業(yè)高地——以“狂野的意庫(kù)馬”高調(diào)驚艷中國(guó)建博會(huì)、亮相德國(guó)科隆展，再到創(chuàng)新引爆拉斯維加斯品牌盛典、啟動(dòng)二胎三胎專屬補(bǔ)貼新聞發(fā)布會(huì)！憑借這套精彩不斷的 “組合拳”，意庫(kù)馬以營(yíng)銷創(chuàng)新之勢(shì)領(lǐng)跑行業(yè)，持續(xù)破界拓土，強(qiáng)勢(shì)積累品牌內(nèi)容資產(chǎn)與認(rèn)知?jiǎng)菽埽蔀闊o(wú)可爭(zhēng)議的行業(yè)焦點(diǎn)！

意庫(kù)馬此次招商突破與“二胎三胎專屬補(bǔ)貼”行動(dòng)的雙軌并行，不僅推動(dòng)了產(chǎn)品策略與運(yùn)營(yíng)體系的持續(xù)迭代，更驗(yàn)證了“IP驅(qū)動(dòng)流量、責(zé)任塑造溫度”這一雙輪驅(qū)動(dòng)模式，爆發(fā)出契合當(dāng)下市場(chǎng)的強(qiáng)勁生命力，其實(shí)戰(zhàn)價(jià)值不言而喻。

這一探索為傳統(tǒng)建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新思路：在流量重構(gòu)商業(yè)邏輯的時(shí)代，主動(dòng)貼近用戶、構(gòu)建人格化品牌、積極踐行社會(huì)責(zé)任，正在成為商業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的核心引擎。